在电子制造行业和机械制造行业,围绕产品的生产一般都会有两套系统:制造资源计划系统MRP和车间控制系统PAC。制造资源计划系统主要包括生产、销售、采购相关的各种计划的编制、分发等功能。车间控制系统则是按照已经编制好的计划和流程,对工作中心的车间、生产线上零部件的加工、传送等活动进行控制。制造资源计划系统MRP只管计划编制,将计划下达给车间控制系统后就不再过问生产过程,只等待成品的完成;而车间控制系统PAC只能按预定的计划进行生产,无权对计划进行变动;所以在生产中统筹管控、承上启下就交给了MES系统。MES适用与多样性生产流程,支持多条生产线,提高管理效率。电梯零部件行业制造执行系统怎么样
MES可以与工艺紧密融合,工艺是接近于产品直接产出的过程环节,对于企业来说,无论如何过分的重视都不为过,工艺这是决定企业是否能够安身立命,甚至保有竞争优势的根本。MES作为制造执行过程系统,天然的具有和工艺融合的特点,虽然现在很多企业建设MES偏重于管理方面,但工艺方面是企业必须也是值得企业发力的重点,尤其在MES建设过程当中,需要利用好MES工艺方面的功能,提前做这方面的筹划,大限度地发挥MES的功能,做到提升企业生产效率的结果。电梯零部件行业制造执行系统怎么样根据企业随着环境的变化和自身信息化的成熟度可以自行调整信息化管理的深度;
MES使得在实际生产过程中出现的一系列问题得到圆满解决∶在车间控制系统中要求做到对零件的加工工序进行精确控制,具体确定每道工序的投入量和产出量,且要求工序的投入时间和产出时间精度达到时、分级,从而紧凑、合理地安排各工作中心的任务。解决了作为上层的经营计划系统ERP的困境。现有的ERP商品软件有些无法管理到计划到工序级的生产,或有的虽计划到工序级,但由于系统中的生产日历是以日为至小时段,因而其计划也只能确定到日。
MES在离散型制造行业中应用程度较低。离散型制造业过往通过ERP或者MRP进行企业管理,由于当时制造业各项成本较低,能保证企业较高的毛利水平,企业很少关注上层与下层之间的中间层管理工作。但随着人力资源和土地成本的不断增加,成本不断上升,市场竞争愈加激烈,大环境天翻地覆,离散型制造业提出了柔性生产的要求。国内汽车行业市场竞争加剧要求MES系统自上而下覆盖整车厂和汽车零部件厂。机械制造行业随着各项宏观政策的落地,基础设施建设加快,整个行业触底反弹,工程机械行业对MES需求平稳增长。而以组装为主的劳动密集型电子通信行业,对流水线速度和品质均有较高要求,关注物料供给、产品溯源和技术工KPI绩效,MES在该行业应用比较普遍。随着消费电子行业持续稳定增长,MES在该行业的应用也呈现出快速增长态势。MES可以让管理者实时监控生产线,品质保证的工具;
MES系统的各个功能模块提供了从工厂车间的自动化生产到成本管理的所有数据,充分满足现代化企业在信息化生产管理中对不同环节规划的需求,在继承的传统生产基础上,实现信息化流程的平滑过渡和逐步完善。具体功能如下:工厂建模和基础数据设置,MES系统可以结合不同应用功能来定义执行的逻辑。根据实物模型(实际设备、面积等。)和逻辑模型(业务流程),和基于工厂模型层次结构创建的工厂模型,为业务模块提供基础数据支持,从而更好地管理生产和工厂。管理人员可以随时有目标地进行管理、检修和日常维护;电梯零部件行业制造执行系统怎么样
MES可对各工序的业绩及ERP工序报告、生产指示事件信息、追踪(进度)现况进行管理;电梯零部件行业制造执行系统怎么样
从三个角度分析,SaaS为什么备受青睐(下)
服务模式
传统软件公司一般卖完软件后,对后续用户的使用情况并不关心。对于SaaS模式,因为客户的价值是持续付费的能力,首年订阅只占很少的一部分。如何减少客户流失,提高客户续签率,购买和消费更多的产品和服务,不断地拉长客户的生命周期,以及客户生命周期内给企业贡献的价值,这都是SaaS模式的重中之重。正是因为SaaS模式,导致了产品交付、市场营销模式、服务模式的变革。SaaS应用软件发展到当下,在性能,操作易用性,数据安全各方面都得到了长足的发展,完全能满足企业云服务的需求。对于成长型企业来说快速实现数字化、信息化的手段就是更好地去应用SaaS产品。 电梯零部件行业制造执行系统怎么样
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。